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Organiser un world café virtuel

Le 22 septembre – Vous aimeriez  des conseils pour organiser un world café virtuel ? Voici notre retour d’expérience après plusieurs exercices de réflexion stratégiques organisés en mode virtuel. 

 

Organiser un world café en mode virtuel, c’est possible !

Avec la distanciation sociale, vous songez à reporter le world café prévu pour votre planification stratégique. Pourtant, cet exercice de brainstorming peut tout à fait se dérouler en mode virtuel ! L’équipe d’Espace Stratégies a testé ce format dans le cadre de la planification stratégique de la ville de Terrebonne ainsi qu’avec d’autres clients.

 

Qu’est-ce qu’un world café ? Dans quels contextes l’utiliser ?

Le world café est une technique d’animation et une méthode de brainstorming de masse. Nous recourons à ce type d’atelier lors de planifications stratégiques nécessitant la consultation de nombreuses parties prenantes (citoyens, organismes publics, entreprises, experts et autres).

Le principe est simple : mobiliser des groupes qui se succèdent à différentes tables pour les challenger et trouver des solutions, des pistes d’actions, à une problématique. Chaque table est consacrée à une thématique précise. Les participants ou les animateurs notent leurs idées sur des post-it, un tableau blanc, ou un document partagé.

 

Quels sont ses avantages ?

Le world café a deux grands avantages :

  • La diversité des cerveaux au sein de chaque groupe

Les profils sont divers. Les participants n’ont pas l’habitude de s’asseoir ensemble pour brainstormer. Certains ont même des expertises très éloignées de la thématique abordée autour de la table. Cette chimie favorise l’émergence d’idées nouvelles.

  • La profondeur de la réflexion

Lorsqu’il y a un changement de table, l’animateur lance la réflexion du groupe à partir des notes des participants précédents, et non d’une page blanche. Ce « jeu de Lego », s’il est construit à partir des bonnes questions, donne l’occasion de compléter les pistes de solutions déjà évoquées ou de rebondir sur d’autres idées.

Groupes, tables, échanges, post-it : vous avez du mal à visualiser comment basculer un world café en mode virtuel ? Quelles sont les difficultés de ce format et comment les contourner ? Comment amener les participants vers les bonnes réflexions ? C’est pour résoudre ces problématiques que nos clients font appel à nous.

Vous l’aurez compris, pas besoin de mettre sur pause votre projet de consultation stratégique à cause de la situation sanitaire !

Si vous souhaitez recevoir notre guide recto verso de 7 conseils pour un world café réussi, n’hésitez pas à nous indiquer votre adresse courriel ici : 

 

 

 

Sommet international du repreneuriat 2017

Sommet international du repreneuriat 2017Espace Stratégies est partenaire de cet évènement 

Le sommet international du repreneuriat est un mouvement international de partage de savoirs, de solutions et de meilleures pratiques autour du transfert d’entreprise rassemblant les acteurs majeurs de l’écosystème repreneurial.

Le Centre de transfert d’entreprise du Québec (CTEQ) en tant qu’organisateur et initiateur de cet événement d’envergure vous invite à participer à la 1ère édition du sommet international du repreneuriat, vendredi 19 mai 2017 à Montréal.

Source et site web : sommetrepreneuriat.com 

 

 

Entreprises

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stratégie d'entreprise

Tout au long de leur vie, les entreprises font face à des défis. Peu importe le tournant dans lequel elles se trouvent, nous les accompagnons pour développer le plein potentiel d’affaires par une stratégie d’entreprise réaliste et audacieuse. Les entreprises et les entrepreneurs font notamment face à l’un ou l’autre de ces défis que nous comprenons :

  • Identifier et choisir les meilleures opportunités
  • Trouver la prochaine étape de croissance
  • Rechercher de nouveaux marchés/débouchés
  • Développer et commercialiser de nouveaux produits et services
  • Se repositionner sur le marché
  • Redresser ses affaires
  • Rechercher du financement (subventions et investisseurs)

NOTRE EXPERTISE

Espace Stratégies possède à la fois l’approche stratégique, l’approche financière et la compréhension de la réalité entrepreneuriale, ce qui permet d’accélérer la croissance à travers nos stratégies d’entreprise réalistes et efficaces.

Depuis plus de dix ans, nous avons contribué au rayonnement de plus d’une centaine d’entreprises œuvrant dans une multitude de milieux et d’industries :

  • Manufacturiers innovants
  • Entreprises de services
  • Entreprises en technologie de l’information
  • Start-ups

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NOS CHAMPS D’INTERVENTIONS

Nous aidons les entrepreneurs passionnés grâce à notre expertise et notre réseau touchant à 3 volets clés : la stratégie d’entreprise, la commercialisation et le financement.

  • Réflexion stratégique
  • Stratégie de croissance 
  • Stratégie de financement
  • Développement de nouveaux projets innovants
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NOS EXEMPLES DE RÉALISATIONS

Lanla

Entreprise en gestion de la relation client
Stratégie de croissance – Accompagnement dans la réflexion stratégique et sa mise en œuvre concernant la nouvelle phase de croissance de l’entreprise
Client depuis 2013

Reprodoc

Entreprise d’impression classique et numérique
Réalisation d’une réflexion stratégique pour relancer la croissance
2014

EERS

Entreprise technologique
Élaboration du plan d’affaires
2016

Lubri-Lab

Entreprise de fabrication
Réalisation d’une stratégie de croissance
2013

Bureau Systéma

Entreprise d’ameublement de bureau
Élaboration du plan d’affaires
2013

Technologies D-Box

Entreprise technologique
Réflexion stratégique et déploiement mondial d’une nouvelle technologie
2012