OBNL

Réflexion stratégique

Le milieu des OBNL est en plein essor au Québec depuis ces dernières années. Gros pourvoyeurs d’emplois, ils contribuent pour une part de plus en plus importante au développement économique, mais font face cependant à des problématiques propres à leur environnement qu’une réflexion stratégique pourrait résoudre :

  • Financements de plus en plus difficiles à obtenir
  • Problèmes récurrents de gouvernance et de leadership
  • Absence de planification stratégique
  • Ressources humaines et financières souvent limitées
  • Manque de vision et de cadre à long terme
  • Beaucoup d’idées, mais difficultés à faire les bons choix et à prendre des décisions

NOTRE EXPERTISE

Notre approche est distinctive et innovante, basée sur la mobilisation du milieu local et la compréhension de l’écosystème des OBNL, ce qui nous permet d’élaborer des stratégies à la fois crédibles et pérennes.

Dans le milieu des OBNL, une bonne réflexion stratégique permet de concevoir ou consolider une panoplie d’outils cohérents et efficaces : plans d’action, stratégie de financement, stratégie de développement d’affaires, stratégie de communication, etc.

Notre expertise s’applique à tout type d’organisations sans but lucratif, de coopératives et de fondations, dont également :

  • Les ordres professionnels
  • Les chambres de commerce
  • Les associations sectorielles
  • Les institutions culturelles et muséales (en partenariat avec Culturessor) 
  • Les coopératives de solidarité ou de distribution

NOS CHAMPS D’INTERVENTIONS

ESPACE STRATÉGIES intervient à plusieurs niveaux pour soutenir les OBNL dans leur développement à long terme. Aujourd’hui, réaliser un exercice de planification stratégique est d’ailleurs souvent nécessaire pour accéder au financement.  Nous réalisons : 

  • Plan et réflexion stratégique
  • Stratégie de croissance
  • Accompagnement stratégique 
  • Ateliers de concertation
  • Cohortes de formation
  • Études et analyses

Vous êtes une institution culturelle ou muséale? Découvrez notre partenariat avec Culturessor

NOS EXEMPLES DE RÉALISATIONS

Ordre des chiropraticiens du Québec

OBNL
Planification stratégique
2016

Distribières

Coopérative de distribution
Réflexion stratégique sous la forme d’un Lac-à-l ‘épaule avec le conseil d’administration
2016

Fondation de l’Hôpital Brome-Missisquoi-Perkins

Réflexion stratégique
2014