Organisation à but non lucratif

Espace Stratégies est une firme de conseil en stratégie qui offre de l’accompagnement partout au Québec pour les OBNL. Notre champ d’expertise auprès des organismes à but non lucratif est assez large : fédérations, chambres de commerces, ordres professionnels, associations, fondations, organismes communautaires, musées et organismes culturels… 

Depuis les dernières années, nous avons observé plusieurs enjeux récurrents dans les OBNL. Bien que chaque OBNL a son propre contexte et ses propres défis, plusieurs enjeux reviennent très souvent dans les structures.

À titre d’exemple, Espace Stratégies a souvent eu l’occasion de se pencher sur les problématiques suivantes : 

  • L’accès au financement et à des revenus autonomes
  • Se faire connaitre auprès des donateurs, des membres ou du public
  • S’adapter aux changements de comportement des nouveaux donateurs qui proviennent d’une nouvelle génération et dont les attentes sont différentes
  • Faire face aux défis de ressources humaines et de recrutement
  • S’adapter aux changements sociaux et démographiques
  • Se démarquer des OBNL dont les services sont concurrents
  • Être présent auprès des instances gouvernementales pour être en amont des décisions
  • Se doter d’une structure de gouvernance ou l’adapter à une nouvelle réalité
  • Favoriser un arrimage efficace et performant entre le conseil d’administration et l’équipe de direction 

Dans quelle situation Espace Stratégies peut vous aider ?

  • Vous devez vous réinventer pour assurer votre survie à court, moyen ou long terme
  • Vous avez doublé de taille en peu de temps et devez gérer votre croissance
  • Vous devez trouver de nouvelles sources de financement et revoir votre modèle d’affaires
  • Votre conseil d’administration n’est pas encore aligné sur une vision commune ou vous avez de nouveaux administrateurs qui ne connaissent pas encore très bien l’organisation
  • Un de vos bailleurs de fonds exige de réaliser un exercice de planification stratégique ou un diagnostic organisationnel pour que vous puissiez accéder à du financement et à des subventions
  • Vous avez une stratégie que vous souhaitez mettre en œuvre mais ne savez pas par ou commencer
  • Vous souhaitez déposer un projet ou une étude mais n’avez ni les ressources ni les compétences à l’interne, et encore moins de temps pour le faire
  • Vous voulez un animateur pour assurer le succès d’une rencontre de réflexion avec vos équipes ou vos partenaires

Comment nous travaillons avec les OBNL

L’approche qu’a développé Espace Stratégies est distinctive et innovante, basée sur la mobilisation du milieu local et la compréhension de l’écosystème des OBNL, ce qui nous permet d’élaborer des stratégies à la fois crédibles et pérennes. Que votre projet soit nécessaire à votre croissance, issu d’une obligation légale ou provenant d’un partenaire, notre agilité nous permet de nous adapter à toutes les situations.

En travaillant avec toutes sortes d’organisations (publiques comme privées) Espace Stratégies a développé un véritable écosystème d’affaires pour les OBNL. Nous avons accès à une panoplie de contacts et d’experts dans tous les domaines et ce un peu partout au Québec.

Quelques-uns de nos projets

Association de la construction du Québec

Planification stratégique dans le contexte d’un modèle d’affaires fédératif axé sur le B2B2B. Réflexion portant sur les enjeux de l’industrie de la construction, les enjeux internes liés aux ressources humaines, au modèle d’affaires et au milieu associatif (revenus, services offerts).

L’Anonyme

Réflexion stratégique avec L’Anonyme, organisme communautaire visant à promouvoir les comportements sécuritaires et des relations égalitaires ainsi que prévenir la transmission des infections transmissibles sexuellement ou par le sang (ITSS)

Moisson Rive-Sud

Planification stratégique sur 5 ans avec Moisson-Rive Sud, la plus grande banque alimentaire de la Montérégie. L’organisme est membre de Banque alimentaire Québec.

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