Plan d’action

Espace Stratégies est une firme de conseil en stratégie qui offre des services pour la réalisation d’un plan d’action mobilisant et concerté pour divers clientèles, publiques comme privées.

Qu’est-ce qu’un plan d’action?

Le plan d’action est un outil d’opérationnalisation permettant de prioriser les actions suite à la réalisation d’une stratégie. Il permet entre autres de désigner l’échéancier et les ressources budgétaires pour chacune des actions, ainsi que les parties responsables de sa mise en œuvre. Plusieurs pistes et opportunités émergent suite au développement de nouvelles stratégies, c’est pourquoi il est important de les opérationnaliser dans le temps afin d’en assurer le succès.

Dans le cas de stratégies s’échelonnant à long terme, le plan d’action peut être révisé à chaque année afin d’assurer le bon suivi des projets et la mise au point de la stratégie initiale, si nécessaire. Espace Stratégies est en mesure de porter un regard externe et indépendant sur la situation, afin de faciliter la priorisation et maximiser les chances de réussite.

Quel est le délai de réalisation du plan d’action ?

La réalisation d’un plan d’action nécessite typiquement de 3 à 4 semaines. Une mise à jour se fait à chaque année.

Comment se déroule la réalisation du plan d’action ?

Le plan d’action prend généralement la forme d’un tableau de bord, soit un outil de référence qui peut être employé au cours de l’année et révisé lors des années suivantes. La démarche peut inclure des ateliers de priorisation, afin de démêler les différentes pistes et opportunités ayant émergées lors de réflexions préalables. Ceci comprend des activités de concertation à l’interne, au niveau de l’équipe de gestion et/ou de la force travaillante de l’organisation.

Il est entre autres nécessaire de prioriser les opportunités à court-terme, ainsi que d’établir les premières étapes des opportunités à moyen ou long-terme. Pour ce faire, plusieurs questions sont abordées, telles que :

  • Comment prioriser et échelonner différentes actions dans le temps?
  • Quels sont nos critères décisionnels?
  • Quelles ressources humaines et budgétaires sont nécessaires pour la bonne réalisation de chacune des actions?

Dans un deuxième temps, Espace Stratégies peut assister dans la révision d’un plan d’action. Celle-ci nécessite souvent des ateliers de réflexion pour faire le point et soulever certaines questions concernant la pertinence des pistes et opportunités:

  • Quelles sont les actions ayant été réalisées à ce jour?
  • Quelles actions n’ont pas encore été réalisées? Pour quelles raisons?
  • Y a-t-il eu un manque de temps ou de ressources?
  • Est-ce que le contexte a changé et nécessite une nouvelle approche?
  • Y a-t-il eu des éléments transformateurs pour l’organisation au cours de la dernière année?
  • Quel est l’état de réalisation de la stratégie? Faut-il reprioriser?

Qui peut réaliser un plan d’action ?

Le plan d’action peut être réalisé à la suite de n’importe quel type de stratégie, qu’il s’agisse d’un plan stratégique, stratégie de recherche, stratégie de communication et marketing, stratégie de financement, et bien plus encore. Il s’applique également à tout type d’organisation et assure la bonne opérationnalisation de la stratégie.

Comment Espace Stratégies peut vous aider ?

Espace Stratégies est une firme indépendante en mesure d’apporter un regard extérieur et une perspective nouvelle sur les défis de votre organisation. Notre position d’intervenant externe nous permet d’amener des idées nouvelles et d’adresser certains statuts quo qui peuvent être problématiques. Nous travaillons aussi bien avec les organisations publiques et municipales qu’avec les entreprises, les OBNL, les investisseurs, les promoteurs et le gouvernement. Cette connaissance des différents acteurs et de leurs besoins nous permet de réaliser facilement des arrimages et des maillages pertinents.

Corporation de développement économique

Villes, MRC & Municipalités

OBNL

Quelques-uns de nos projets

Commission des partenaires du marché du travail

Accompagnement stratégique pour l’élaboration du plan d’action concerté 2017 2020 et afin d’amener les pistes d’actions à un niveau stratégique et concret

Arrondissement de Montréal-Nord

Réalisation d’ateliers de co-création avec les partenaires sociaux-économiques pour le montage du plan d’action à la suite de la stratégie de développement économique de l’arrondissement.

Autres services