Organisations à but non lucratif
Espace Stratégies est une firme de conseil en stratégie qui offre de l’accompagnement aux organisations à but non lucratif (OBNL) partout au Canada. Parmi les types d’OBNL accompagnés, notons : les organismes communautaires, les organismes culturels, les associations, les syndicats, les fédérations, les chambres de commerce ainsi que les ordres professionnels.
Bien que chaque OBNL œuvre dans un contexte qui lui est propre et qu’elle fait face à ses propres défis, nous avons observé plusieurs enjeux récurrents ayant un impact sur les organismes, notamment : la diversification des sources de financement, la structuration de la gouvernance, la documentation des processus organisationnels, l’adaptation de l’offre de services aux nouvelles tendances, la surcharge de travail en contexte de rareté de main-d’œuvre, etc.
Espace Stratégies a été en mesure d’accompagner ces organismes en développant leur réflexe stratégique, à travers des démarches de réflexion et de planification stratégique, l’élaboration de plan d’affaires pour la mise en œuvre de projets stratégiques, la réalisation de diagnostics organisationnels, de même que par des plans de gestion du changement.
DANS QUELLES SITUATIONS ESPACE STRATÉGIES PEUT-ELLE VOUS AIDER?
- Vous devez vous réinventer pour assurer votre survie à court, moyen ou long terme;
- Vous avez doublé de taille en peu de temps et devez gérer votre croissance;
- Vous devez trouver de nouvelles sources de financement et revoir votre modèle d’affaires;
- Votre conseil d’administration n’est pas aligné sur une vision commune ou vous avez de nouveaux administrateurs qui ne connaissent pas encore très bien l’organisation;
- Un de vos bailleurs de fonds exige de réaliser un exercice de planification stratégique ou un diagnostic organisationnel pour que vous puissiez accéder à du financement ou à des subventions;
- Vous avez une stratégie que vous souhaitez mettre en œuvre, mais ne savez pas par où commencer;
- Vous souhaitez déposer un projet ou une étude, mais n’avez pas les ressources, les compétences à l’interne ou le temps pour le faire; ou
- Vous voulez un animateur pour assurer le succès d’une rencontre de réflexion avec vos équipes ou vos partenaires.
L’APPROCHE ESPACE STRATÉGIES
L’approche qu’a développé Espace Stratégies est distinctive et innovante. Elle est basée sur la mobilisation du milieu local et la compréhension de l’écosystème des OBNL, ce qui nous permet d’élaborer des stratégies à la fois crédibles et pérennes. Que votre projet soit nécessaire à votre croissance, issu d’une obligation légale ou provenant d’un partenaire, notre agilité nous permet de nous adapter à toutes les situations.
En travaillant avec toutes sortes d’organisations (publiques comme privées) Espace Stratégies a développé un véritable écosystème d’affaires pour les OBNL. Nous avons accès à une panoplie de contacts et d’experts dans tous les domaines, et ce, un peu partout au pays.
SERVICES OFFERTS
Les services-conseils suivants sont particulièrement recommandés pour les OBNL :
- Plan stratégique;
- Accompagnement stratégique;
- Stratégie de croissance;
- Diagnostic organisationnel;
- Développement de nouveaux projets innovants.
NOS CLIENTÈLES
Espace Stratégies travaille avec différents types d’organisation. Cet écosystème à 360 degrés nous permet de naviguer entre plusieurs univers et de créer des rencontres improbables. Cliquez ici pour découvrir toutes nos clientèles.
Quelques-uns de nos projets
Care Montréal et Cap Saint-Barnabé
Care Montréal et Cap Saint-Barnabé, deux organismes d’aide aux gens en situation d’itinérance ont décidé en 2022 de regrouper leurs services. Espace Stratégies leur a offert un accompagnement stratégique pour assurer l’efficacité du processus. ES a aidé Cap et Care à identifier le modèle d’affaires le plus pertinent pour préserver la proposition de valeur des deux organisations, à déterminer le positionnement stratégique ainsi que la vision de développement de la future organisation et à mettre en place les changements nécessaires pour assurer une transition harmonieuse et efficace.
L’Anonyme
En situation de croissance accélérée depuis plusieurs années, l’organisme à but non-lucratif (OBNL) a senti le besoin de faire un nouvel exercice de planification stratégique pour mettre à jour ses objectifs, son offre de service et ses programmes. Pour confirmer sa vision et superviser sa réflexion stratégique, l’OBNL a choisi l’équipe d’Espace Stratégies avec laquelle elle collabore depuis plusieurs années. ES a épaulé les équipes de gestion de l’Anonyme dans l’élaboration d’un processus participatif afin de mobiliser les parties prenantes de l’organisme et ainsi lui assurer un positionnement pertinent, aligné sur la réalité de son milieu en évolution.
Suicide Action Montréal
Suicide Action Montréal (SAM) a pour mission de prévenir le suicide et ses impacts en assurant l’accès à des services de qualité. ES a accompagné un comité de travail de l’organisme comprenant des membres du C. A. et l’équipe de direction dans sa planification stratégique. La démarche proposée avait pour but de cerner les enjeux actuels et positionner l’organisme dans son écosystème; de préciser la structure de son offre de services et de programmes; de confirmer sa vision à long terme et d’établir ses orientations stratégiques, pierres d’assises de son plan d’action.
