Organisation d’ateliers

Quels services sont offerts pour l’organisation d’ateliers?

Espace Stratégies est composée d’une équipe experte en animation, pluridisciplinaire et spécialisée dans l’application du processus de réflexion. Nos consultants et animateurs sont en mesure d’aligner les conversations de manière pertinente afin de générer des résultats productifs pour votre organisation.

Nous sommes spécialisés dans le sur-mesure, où chaque atelier est adapté aux besoins et aux disponibilités du client. Espace Stratégies peut par exemple venir en appui à votre organisation en agissant comme animateur externe dans un atelier déjà planifié. La présence d’un animateur externe permet d’apporter un regard indépendant sur la situation sans biais personnel, pour permettre à toutes les parties prenantes de se concentrer sur la discussion en cours.

Espace Stratégies est également en mesure d’effectuer le montage de l’atelier en cocréation avec le client, entre autres en réfléchissant au type d’atelier, la présentation, le contenu et les thématiques touchées. Pour se faire, Espace Stratégies use d’approches traditionnelles et innovantes, et demeure constamment à l’affût de nouvelles méthodologies inspirantes.

Qui peut bénéficier de l’organisation d’ateliers?

Tout type d’organisation peut faire appel à des services d’organisation d’ateliers, autant dans le secteur municipal, des entreprises, OBNL, ou organismes de développement économique. Espace Stratégies est en mesure d’organiser des ateliers mobilisant pour des groupes de moins de 20 participants comme des activités de concertation de plus de 100 participants. Aucun atelier est identique, car chacun est conçu en fonction de l’information que vous désirez obtenir, de la taille du groupe et du type de personnes présentes.

Espace Stratégies peut vous aider à mobiliser les parties prenantes et animer différents types de participants, tels que des membres du conseil d’administration, des acteurs socioéconomiques et environnementaux du milieu, des élus, des promoteurs immobiliers, des employés, des commerçants, et plus encore.

Quelles formes peuvent prendre les ateliers?

Espace Stratégies fait appel à son expertise en animation et à ses méthodologies innovantes pour favoriser la mobilisation et alimenter les discussions. Celles-ci peuvent prendre différentes formes, selon les besoins de votre organisation :

  • Une série d’ateliers de réflexion stratégique d’une durée de 3 à 4 heures avec les parties prenantes
  • Un Lac-à-l’épaule d’une durée minimale d’une journée et demi, de préférence 2 jours, en entreprise, à nos bureaux, ou hors-site
  • Des activités de consultation publique, avec l’appui de notre partenaire le Centre d’Écologie Urbaine de Montréal (CEUM)
  • Un ou plusieurs ateliers intégrant de nouvelles technologies pour des résultats et données en direct, grâce à notre partenaire Turning Technologies
  • Un forum économique, sommet économique ou colloque régional regroupant les acteurs du milieu, pouvant se faire seul ou intégré dans le cadre d’une démarche de planification stratégique
  • Un ou plusieurs ateliers de consultation afin de construire des stratégies, réaliser une étude, développer une méthodologie de sondage, collecte de données ou récolte de contributions
  • Un ou plusieurs ateliers de cocréation, tels que des word cafés, focus groupes, et toute autre forme d’atelier innovant

Comment Espace Stratégies peut vous aider

Espace Stratégies est une firme indépendante en mesure d’apporter un regard extérieur et une perspective nouvelle sur les défis de votre organisation. Notre position d’intervenant externe nous permet d’amener des idées nouvelles et d’adresser certains statuts quo qui peuvent être problématiques. Nous travaillons aussi bien avec les organisations publiques et municipales qu’avec les entreprises, les OBNL, les investisseurs, les promoteurs et le gouvernement. Cette connaissance des différents acteurs et de leurs besoins nous permet de réaliser facilement des arrimages et des maillages pertinents.

Nos clients

Collèges & CCTT

Entreprise innovante

ENTREPRISE TECHNOLOGIQUE

OBNL

ORGANISMES DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE

SOCIÉTÉS DE DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL

VILLES & MUNICIPALITÉS

Quelques-uns de nos projets

Palplus

Réflexion stratégique sous forme d’un « Lac-à-l’épaule » pour son entreprise OMG resto situé à Sherbrooke.

Ville de Montréal

Préparation et animation d’ateliers de co-création sous la forme d’un World café avec plus d’une cinquantaine d’acteurs économiques de l’Est de Montréal. Cette consultation d’acteurs de l’Est se faisait dans le cadre du plan d’action de la nouvelle stratégie de développement économique de la Ville de Montréal (2018) pour le pôle de l’Est de l’ile.

Corporation d’habitation Jeanne-Mance

Animation d’une rencontre entre la corporation et ses partenaires dans le but de rédiger un devis dans le cadre d’un projet en aménagement du stationnement.

Autres services