Réalisation d’une réflexion stratégique

Qu’est-ce qu’une démarche de réflexion stratégique?

La réflexion stratégique permet de mettre en commun les perspectives des différentes parties prenantes de votre organisation afin de partager une vision commune et de prioriser les opportunités.

Contrairement à un plan stratégique, la réflexion stratégique demande moins d’implication de la part de la direction. Il s’agit d’un processus plus allégé que le plan stratégique qui permet de se concentrer sur la priorisation de l’essentiel.

Quel est le délai de réalisation du plan stratégique ?

Le processus derrière la réalisation d’une réflexion stratégique s’échelonne typiquement sur une période de 4 à 6 mois.

 

Quels sont les éléments ou les livrables d’une réflexion stratégique ?

Typiquement, la réflexion stratégique est un rapport résumant l’ensemble des réflexions et des décisions ayant été prises au cours de la démarche ponctuée par les ateliers. Il répertorie surtout les priorités qui ont été identifiées.

Qui peut réaliser une réflexion stratégique ?

Tout le monde peut réaliser un exercice de réflexion stratégique ! Cette démarche s’applique autant à l’entreprise, qu’à l’OBNL ou à l’organisme de développement économique. La différence majeure entre une réflexion stratégique et un plan stratégique, est la durée de réalisation et l’implication que cela demande.

La réflexion stratégique est un exercice parfait pour les organisations qui :

  • Manquent de temps
  • Souhaitent se concentrer sur l’essentiel
  • Ont des moyens limités ne leur permettant pas de réaliser un plan stratégique lourd et complet
  • Veulent prendre des décisions rapidement

Quels sont les éléments qui peuvent être inclus dans la réalisation d’une réflexion stratégique ?

Mise à part les éléments classiques de réflexion, plusieurs types d’analyses et formes de consultations peuvent être réalisés dans le cadre d’une réflexion stratégique. Ces éléments dépendent du type d’organisation, des besoins et des enjeux spécifiques reliés à chaque contexte. Ils dépendent également du budget de l’organisation.

Dans le cadre d’une réflexion stratégique, nous conseillons les éléments suivants :  

  • Des entrevues téléphoniques auprès de plusieurs parties prenantes (partenaires, clients etc.)
  • Un diagnostic organisationnel de type 5 fonctions
  • De l’accompagnement stratégique ponctuel pour d’autres besoins sur mesure

Comment se déroule la réalisation d’une réflexion stratégique?

Pour en savoir plus sur le processus d’une réflexion stratégique et sur notre approche, voir la page Planification stratégique.

Comment Espace Stratégies peut vous aider ?

Espace Stratégies est une firme indépendante en mesure d’apporter un regard extérieur et une perspective nouvelle sur les défis de votre organisation. Notre position d’intervenant externe nous permet d’amener des idées nouvelles et d’adresser certains statuts quo qui peuvent être problématiques.

Nous travaillons aussi bien avec les organisations publiques et municipales qu’avec les entreprises, les OBNL, les investisseurs, les promoteurs et le gouvernement. Cette connaissance des différents acteurs et de leurs besoins nous permet de réaliser facilement des arrimages et des maillages pertinents.

Nos clients

Collèges & CCTT

Entreprise innovante

ENTREPRISE TECHNOLOGIQUE

OBNL

ORGANISMES DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE

SOCIÉTÉS DE DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL

VILLES & MUNICIPALITÉS

Quelques-uns de nos projets

Autorité régionale de transport métropolitain

Réalisation d’une réflexion stratégique organisationnelle pour l’ARTM dans le cadre de son jeune développement et dans un nouveau contexte de gouvernance du transport dansl a grande région métropolitaine. 

L'Anonyme

Réflexion stratégique avec le conseil d’administration et l’équipe interne dans un contexte de croissance de l’OBNL

Suicide Action Montréal

Réalisation d’une réflexion stratégique sous la forme d’ateliers de travail avec l’équipe de direction et le conseil d’administration

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