Vision et cadre à long terme

Qu’est-ce que la vision stratégique?

Chaque organisation doit se doter d’une vision afin de définir ses lignes directrices et de se projeter dans l’avenir. La vision représente l’aboutissement souhaité sur une certaine période de temps (typiquement 5 ou 10 ans) et agit comme un phare alors que l’organisation navigue à travers ses différentes opportunités et ses défis.

Sans vision claire, l’organisation risque d’avancer à l’aveugle, prendre des détours sans peut-être jamais atteindre l’objectif souhaité. C’est entre autres la vision qui donnera le ton à la réflexion stratégique.

Comment la vision peut-elle impacter l’organisation?

Avoir une vision claire permet de mobiliser l’ensemble des parties prenantes de l’organisation vers une direction commune et alimenter les stratégies et projets qui découleront par la suite. En fonction de la vision, vous pouvez plus facilement déterminer les cibles à atteindre ainsi que les priorités stratégiques pour les années à venir. Cela permet d’assurer la cohérence de ses choix et d’orienter les actions vers des objectifs à moyen et à long-terme qui aideront l’organisation à se structurer, se développer et se pérenniser.

Si par exemple, une entreprise vise à doubler son chiffre d’affaires, il est important que les actions entreprises au fil des années la mènent progressivement vers l’accomplissement de son objectif. La vision sert d’étoile guide qui permettra de maintenir son ADN et mieux diriger les réflexions stratégiques menées par l’organisation au cours des années.

Comment peut-on développer une vision stratégique?

La vision est typiquement déterminée par l’équipe de direction, le conseil d’administration ou les représentants de l’organisation, qui établissent la direction qu’ils souhaitent donner. Par la suite, celle-ci descend vers le reste de l’équipe et vient colorer l’ensemble des opérations.

Espace Stratégies peut vous accompagner dans l’élaboration de votre vision lors d’ateliers participatifs ou comme partie intégrante du processus de planification stratégique. Ce cadre à long-terme sera défini grâce à la participation du comité de travail et des parties prenantes en tenant compte du positionnement ainsi que des ambitions de développement de l’organisation.

Avoir une vision claire et mobilisante est également essentiel pour l’élaboration et le déploiement de nouvelles initiatives stratégiques, car elle permettra de mesurer la pertinence des projets et de valider le fait qu’ils rapprochent l’organisation ses cibles à moyen et long terme.

L’approche Espace Stratégies

Espace Stratégies est une firme indépendante en mesure d’apporter un regard extérieur et une perspective nouvelle sur les défis de votre organisation. L’approche que nous avons développée est inclusive, participative et en cocréation. Elle implique le client directement dans la réalisation de la stratégie de croissance.

À la fin de la démarche, le client a déjà intégré les solutions soulevées lors des ateliers, car il a participé à l’ensemble de la réflexion. Il est ainsi en mesure de s’approprier les outils lui permettant de développer son autonomie. Nous poussons nos clients à aller plus loin lors des ateliers de travail et nous nous engageons à évaluer les idées avec un regard externe et indépendant.

Collèges & CCTT

Entreprise innovante

ENTREPRISE TECHNOLOGIQUE

OBNL

ORGANISMES DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE

SOCIÉTÉS DE DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL

VILLES & MUNICIPALITÉS

Quelques-uns de nos projets

SDC Avenue du Mont-Royal

Plan de positionnement commercial visant à permettre aux commerçants  d’obtenir une meilleure compréhension de leurs clientèles actuelles et potentielles et à la SDC d’établir un branding d’affaires.

SDC Wellington

Élaboration de stratégies et plan d’action visant à attirer de nouveaux établissements d’affaires sur la promenade Wellington.

SDC Avenue Laurier Ouest

Élaboration d’un plan de développement économique et de positionnement commercial et formulation de pistes d’action pour la réalisation d’un plan de communication

Autres services