Plan stratégique

Qu’est-ce qu’un plan stratégique?

Le plan stratégique est le résultat d’une démarche qui permet d’aligner le développement de l’organisation pour les prochaines années en faisant des choix stratégiques concertés, et ce tout en évitant de s’éparpiller.

L’exercice de réflexion derrière le plan stratégique examine en profondeur différents éléments fondateurs de votre organisation. Il donne une direction claire avec les meilleures opportunités qui se présentent devant vous. Bien que le plan stratégique soit souvent suivi par la réalisation d’un plan d’action, il demeure au niveau stratégique et non opérationnel. Il s’agit de l’exercice de réflexion le plus complet !

Quel est le délai de réalisation du plan stratégique ?

Le processus de réflexion derrière la réalisation d’un plan stratégique s’échelonne typiquement entre 6 mois et 1 an.

 

Quels sont les éléments ou les livrables du plan stratégique ?

Généralement, le plan stratégique est un livrable en format Word ou Powerpoint (selon les goûts) qui comprend entre autres les éléments suivants :  

  • La mission, la vision et les valeurs
  • Le positionnement stratégique
  • Les enjeux de l’organisation
  • Les orientations stratégiques
  • Les pistes d’action selon leurs niveaux stratégiques
  • Un tableau synoptique

QUI PEUT RÉALISER UN PLAN STRATÉGIQUE ?

Cette démarche s’applique autant à la planification stratégique d’une organisation (entreprise, OBNL par exemple) qu’à une planification territoriale pour un organisme de développement économique, une ville ou une MRC.

Dans le cadre d’un plan stratégique du territoire, la réflexion peut s’orienter sur le développement du territoire et la mobilisation des parties prenantes afin d’obtenir une vision commune.

Le plan stratégique est un exercice parfait pour les organisations qui :

  • Souhaitent rendre public leur document de planification stratégique
  • Veulent une approche incluant des activités spécifiques avec les parties prenantes
  • Nécessitent un plan stratégique pour un bailleur de fonds
  • Souhaitent identifier clairement les orientations stratégiques, stratégies et pistes d’action
  • Ont besoin d’un exercice en profondeur pour leur organisation

QUELS SONT LES ÉLÉMENTS QUI PEUVENT ÊTRE INCLUS DANS LA RÉALISATION D’UN PLAN STRATÉGIQUE ?

Mise à part les éléments classiques de réflexion qui mènent vers un plan stratégique, plusieurs types d’analyses et formes de consultations peuvent être réalisés dans le cadre d’un plan stratégique. Ces éléments dépendent du type d’organisation, des besoins et des enjeux spécifiques reliés à chaque contexte. Ils dépendent également du budget de l’organisation.

À la démarche, peuvent être ajoutés les éléments suivants :

  • Un sondage aux partenaires, membres, commerçants, utilisateurs, population et toutes autres parties prenantes
  • Des entrevues téléphoniques aux parties prenantes (partenaires, clients etc.)
  • Des focus-groups
  • Un forum économique ou colloque régional d’une journée
  • Des analyses spécifiques sur l’offre et la demande
  • Un diagnostic organisationnel de type 5 fonctions
  • Un plan d’action (en complément du plan stratégique)
  • De l’accompagnement stratégique ponctuel pour d’autres besoins sur mesure

Comment se déroule la réalisation d’un plan stratégique ?

Pour en savoir plus sur le processus de planification stratégique et sur notre approche, voir la page Planification stratégique.

Comment Espace Stratégies peut vous aider ?

Espace Stratégies est une firme indépendante en mesure d’apporter un regard extérieur et une perspective nouvelle sur les défis de votre organisation. Notre position d’intervenant externe nous permet d’amener des idées nouvelles et d’adresser certains statuts quo qui peuvent être problématiques. Nous travaillons aussi bien avec les organisations publiques et municipales qu’avec les entreprises, les OBNL, les investisseurs, les promoteurs et le gouvernement. Cette connaissance des différents acteurs et de leurs besoins nous permet de réaliser facilement des arrimages et des maillages pertinents.

Nos clients

Collèges & CCTT

Entreprise innovante

ENTREPRISE TECHNOLOGIQUE

OBNL

ORGANISMES DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE

SOCIÉTÉS DE DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL

VILLES & MUNICIPALITÉS

Quelques-uns de nos projets

Développement économique Saint-Laurent

Réalisation du plan stratégique 2016-2019 et du plan 2019-2021 de cet organisme en développement économique dans un contexte de repositionnement stratégique

Ville de Brownsburg-Chatham

Réalisation d’un planification stratégique 2020-2024 dans le but d’évaluer le positionnement actuel et futur de cette municipalité des Laurentides. Concertation de l’ensemble des acteurs : élus, employés, cadres, leaders socio-économiques, citoyens.

Association de la construction du Québec

Réalisation d’un plan stratégique sur 3 ans dans le contexte d’un OBNL sous la forme d’une fédération, dont les membres sont des associations affiliées.

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