Mise en place d'un plan stratégique

Espace Stratégies est une firme de conseil en stratégie qui offre des services pour la réalisation d’un plan stratégique mobilisant et concerté pour divers clientèles, publiques comme privées.

 

Qu’est-ce qu’un plan stratégique?

Le plan stratégique est le résultat d’une démarche qui permet d’aligner le développement de l’organisation pour les prochaines années en faisant des choix stratégiques concertés, et ce tout en évitant de s’éparpiller. L’exercice de réflexion derrière le plan stratégique examine en profondeur différents éléments fondateurs de votre organisation. Il donne une direction claire avec les meilleures opportunités qui se présentent devant vous. Bien que le plan stratégique soit souvent suivi par la réalisation d’un plan d’action, il demeure au niveau stratégique et non opérationnel. Il s’agit de l’exercice de réflexion le plus complet !

Quels sont les éléments ou les livrables du plan stratégique ?

Typiquement, le plan stratégique est un livrable en format Word ou Powerpoint (selon les gouts) qui comprends entre autres les éléments suivants :  

  • La mission, la vision et les valeurs
  • Le positionnement stratégique
  • Les enjeux de l’organisation
  • Les orientations stratégiques
  • Les pistes d’action selon leurs niveaux stratégiques
  • Un tableau synoptique

 

QUELS SONT LES ÉLÉMENTS QUI PEUVENT ÊTRE INCLUS DANS LA RÉALISATION D’UN PLAN STRATÉGIQUE ?

Mise à part les éléments classiques de réflexion qui mènent vers un plan stratégique, plusieurs types d’analyses et formes de consultations peuvent être réalisés dans le cadre d’un plan stratégique. Ces éléments dépendent du type d’organisation, des besoins et des enjeux spécifiques reliés à chaque contexte. Ils dépendent également du budget de l’organisation.

À la démarche, peuvent être ajoutés les éléments suivants :

  • Un sondage aux partenaires, membres, commerçants, utilisateurs, population et toutes autres parties prenantes
  • Des entrevues téléphoniques aux parties prenantes (partenaires, clients etc.)
  • Des focus-groups
  • Un forum économique ou colloque régional d’une journée
  • Des analyses spécifiques sur l’offre et la demande
  • Un diagnostic organisationnel de type 5 fonctions
  • Un plan d’action (en complément du plan stratégique)
  • De l’accompagnement stratégique ponctuel pour d’autres besoins sur mesure

QUI PEUT RÉALISER UN PLAN STRATÉGIQUE ?

Cette démarche s’applique autant à la planification stratégique d’une organisation (entreprise, OBNL par exemple) qu’à une planification territoriale pour un organisme de développement économique, une ville ou une MRC. Dans le cadre d’un plan stratégique du territoire, la réflexion peut s’orienter sur le développement du territoire et la mobilisation des parties prenantes afin d’obtenir une vision commune. Le plan stratégique est un exercice parfait pour les organisations qui :

  • Souhaitent rendre public leur document de planification stratégique
  • Veulent une approche incluant des activités spécifiques avec les parties prenantes
  • Nécessitent d’un plan stratégique pour un bailleur de fonds
  • Souhaitent identifier clairement les orientations stratégiques, stratégies et pistes d’action
  • Ont besoin d’un exercice en profondeur pour leur organisation

QUELS SONT LES ÉLÉMENTS OU LES LIVRABLES DU PLAN STRATÉGIQUE ?

Typiquement, le plan stratégique est un livrable en format Word ou Powerpoint (selon les gouts) qui comprends entre autres les éléments suivants :  

  • La mission, la vision et les valeurs
  • Le positionnement stratégique
  • Les enjeux de l’organisation
  • Les orientations stratégiques
  • Les pistes d’action selon leurs niveaux stratégiques
  • Un tableau synoptique

Comment se déroule la réalisation d’un plan stratégique?

Pour en savoir plus sur le processus de planification stratégique et sur notre approche, voir la page Planification stratégique (mettre lien vers la page)

Quel est le délai de réalisation du plan stratégique ?

Le processus de réflexion derrière la réalisation d’un plan stratégique s’échelonne typiquement entre 6 mois et 1 an.

 

Quelques-uns de nos projets

Développement économique Saint-Laurent

Réalisation du plan stratégique 2016-2019 de cet organisme en développement économique dans un contexte de repositionnement suite au projet … 

Ville de Sutton

Réalisation d’un plan stratégique pour le développement de la ville et de son territoire, et ce en concertation avec les différents acteurs sociaux économiques…

Association de la construction du Québec

Réalisation d’un plan stratégique sur 3 ans dans le contexte d’un OBNL sous la forme d’une fédération, dont les membres sont des associations affiliées dans …

Corporation de développement économique

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