Services-Conseils

La pensée stratégique est au cœur des savoir-faire d’Espace Stratégies. Elle guide la mise en place de chaque projet que nous faisons, pour vous aider à développer votre organisation. Votre souhaitez poursuivre ou initiez une démarche stratégique ? Vous ne savez pas quelle démarche serait la plus adaptée à vos besoins et vos ressources ?

Découvrez les différents services-conseils en démarches stratégiques que nous proposons, ainsi que leurs objectifs, leur délai de réalisation, et nos expériences :

ACCOMPAGNEMENT STRATÉGIQUE

L’accompagnement stratégique est un service personnalisé généralement sous forme la forme d’une banque d’heures mensuelle ou pour des besoins ponctuels à court terme, par exemple pour finaliser le dépôt d’un projet ou avoir accès à une ressource de soutient.

DÉVELOPPEMENT DE PROJETS INNOVANTS

Une initiative structurante peut avoir le pouvoir de transformer l’organisation. Pour la transformer en projet innovant ayant un réel impact sur l’organisation, nous pouvons vous accompagner dans sa concrétisation, de la faisabilité jusqu’à sa mise en œuvre.

DIAGNOSTIC ORGANISATIONNEL

Le diagnostic organisationnel est un exercice d’analyse de votre organisation permettant de mettre de l’avant une série d’éléments concernant la santé de votre organisation (finances, ressources humaines, services, etc.) et en proposant des pistes de solutions.

ORGANISATION D’ATELIERS

De la préparation à l’analyse des résultats en passant par l’animation des échanges, nous vous proposons d’organiser ou de participer à la tenue de vos ateliers ou lac-à-l’épaule. C’est l’exercice le plus court et le plus participatif tout en se faisant challenger par un regard externe.

PLAN D’ACTION

Le plan d’action fait souvent suite au plan stratégique. C’est un outil d’opérationnalisation qui permet de prioriser les actions de ce dernier et de définir le cadre de mise en place des actions. C’est l’exercice qui offre les perspectives les plus concrètes.

PLAN STRATÉGIQUE

Le plan stratégique a vocation à cadrer le développement de l’organisation pour les années à venir. Espace Stratégies vous propose des méthodologies pour amener votre organisation plus loin, et ce en concertation avec votre écosystème. C’est l’exercice de réflexion le plus complet.

RÉALISATION D’UNE RÉFLEXION STRATÉGIQUE

Le processus de réflexion stratégique met en perspective les différentes parties prenantes afin d’aller vers la construction d’une vision commune. Il permet également de définir des opportunités et de les prioriser. C’est un exercice plus agile que le plan stratégique.

STRATÉGIE DE CROISSANCE

La stratégie de croissance se concentre davantage sur l’évaluation des meilleures opportunités afin d’atteindre le plus efficacement possible les objectifs de croissance que souhaite se donner l’entreprise. C’est l’exercice le plus impactant pour le cycle de vie d’une organisation.

STRATÉGIE DE COMMERCIALISATION

La stratégie de commercialisation est souvent pertinente après la stratégie de croissance. Elle permet de déterminer les éléments essentiels de commercialisation d’un produit, d’un service ou de l’ensemble des produits/services de l’entreprise. C’est l’exercice d’évaluation le plus précis.

DÉVELOPPEMENT DES AFFAIRES

Cet exercice est essentiel pour donner vie à un projet d’envergure tel qu’une entreprise, une filiale, un projet d’infrastructure ou même un nouveau produit. Nous vous accompagnons dans l’élaboration des différents éléments nécessaires à un plan d’affaires. C’est l’exercice le plus entrepreneurial.

ÉTUDES, ANALYSES & RECHERCHE

La compréhension d’une situation pour le développement d’un projet ou d’une stratégie est souvent essentielle pour s’assurer de prendre les meilleures décisions. Nous vous proposons d’étudier, d’analyser et de diagnostiquer les éléments nécessaires au développement de vos ambitions. C’est l’exercice le plus en amont pour le développement d’un projet.