Thèmes de croissance
Une organisation traverse différentes phases et son développement est lié à son écosystème, à certaines tendances et dynamiques de son environnement ou encore à son secteur de marché ou d’intervention. Ce parcours sera aussi influencé par des éléments stratégiques clés appartenant à l’organisation, tel que son identité ou positionnement stratégique, ses valeurs et sa vision.
Espace Stratégies est spécialisé dans plusieurs thématiques pertinentes à la croissance ou au développement de votre organisation :
DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
Le développement économique touche tous les organismes ayant une mission reliée, de près ou de loin, au développement d’un secteur donné ou d’un territoire.
DÉVELOPPEMENT ORGANISATIONNEL
Le développement organisationnel vise à accompagner les ressources d’une organisation vers leur optimisation. Il fait converger les intérêts respectifs d’une organisation et de ses ressources humaines afin d’arriver à une situation bénéfique pour tous.
GESTION DE LA CROISSANCE
Une organisation connaît différents cycles de vie, d’une décroissance dont il est difficile de sortir à une phase de croissance forte dont les issues et les étapes semblent floues. Il est donc important d’identifier ces phases et de les optimiser.
PÉNURIE DE MAIN-D’ŒUVRE
La pénurie de main-d’œuvre est un problème fréquent pour les organisations. Elle désigne à la fois le manque de personnel et la divergence entre les postes et les ressources humaines disponibles.
PLANIFICATION STRATÉGIQUE
Le processus de planification stratégique vise à clarifier les approches à développer pour les années à venir. Il permet de démêler les idées, tout en mobilisant les parties prenantes d’une organisation pour se doter d’une vision commune.
PÔLES COMMERCIAUX / DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL
Le développement commercial est l’un des éléments clés du développement d’un territoire. Il touche aussi bien les commerçants que les consommateurs.
VIRAGE NUMÉRIQUE
La transformation numérique touche de nombreux secteurs et étapes de travail d’une organisation. Riche d’occasions favorables pour tous, il est important de l’envisager sous tous ses angles et toutes ses possibilités.
VISION ET CADRE À LONG TERME
La vision permet de donner un cadre d’action pour atteindre un objectif à long terme et permet de mettre en place des stratégies audacieuses, parfois sur plusieurs années
GOUVERNANCE
La gouvernance d’une organisation est l’un des piliers principaux de son bon fonctionnement. Elle a pour finalité de définir les règles de procédures qui assurent des processus efficaces, et ce dans un environnement éthique.
PÔLES D'INNOVATION
Rassemblant un ensemble d’acteurs et d’organismes dédiés à l’innovation sur le territoire, les pôles d’innovation peuvent prendre plusieurs formes et influencer un écosystème sur le moyen ou le long terme.
