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Formation donnée ce matin à l’Association des professionnels en développement économique du Québec

La transformation numérique est l’une des transitions majeures qui nous affectent et qui vont en s’accélérant. C’est le concept phare qui a été décortiqué lors de la formation que Jocelyn Gagnon, l’associé fondateur d’Espace Stratégies, a donnée ce matin à un groupe de développeurs économiques. Cette session a été organisée dans le cadre du programme de développement continu offert par l’Association des professionnels en développement du Québec (APDEQ).  

Depuis 15 ans, Espace Stratégies forment les conseillers en développement économique qui accompagnent leurs clients tout au long du processus de création et d’évolution de leurs entreprises. Depuis quelques années, comme le monde vit de nombreuses transitions majeures, les conseillers se doivent de devancer les courants et c’est là que l’expertise d’Espace Stratégies peut s’avérer utile. 

Lancement du premier plan d’action en développement économique de l’arrondissement de Verdun

L’arrondissement de Verdun a effectué le lancement de sa vision concertée ainsi que de son plan d’action en développement économique pour la période 2024 – 2027. Espace Stratégies est fière d’avoir contribué à l’élaboration de ce plan au côté des membres de la Table des partenaires en développement économique composée notamment de PME MTL Grand Sud-Ouest et la SDC Wellington, en co-construction avec des élus, la direction de l’arrondissement ainsi que les services impliqués. 

Son élaboration a permis à Espace Stratégies de mettre à contribution son expérience en développement économique ainsi qu’en concertation de différentes instances municipales, particulièrement au sein du paysage montréalais. Nous remercions l’arrondissement d’avoir placé sa confiance en notre équipe et nous lui souhaitons un grand succès pour sa mise en œuvre!

 

 

Espace Stratégies à Dieppe au Nouveau-Brunswick pour une grande série de consultations

 

Dieppe, ville acadienne du Nouveau-Brunswick, reçoit Espace Stratégies pour l’accompagner dans sa nouvelle démarche de planification stratégique. Ce soir, dans le cadre d’une grande phase de consultations en 5 temps, nous nous apprêtons à accueillir les citoyens de la ville. En plus de la concertation citoyenne, l’exercice nous permettra de sonder le pouls des divers partenaires de la ville ainsi que de ses équipes et de ses élus.

Ces dernières années, la Ville a connu une croissance rapide. Dans ce contexte, elle veut s’assurer de répondre aux besoins et aux attentes de sa population. Cette démarche de planification lui permettra de prendre en compte son évolution et de se doter d’une vision d’avenir claire, inspirante et à l’image de sa communauté.

10e soirée bénéfice de L’Anonyme au Marché Bonsecours ce soir!

Nous serons présents ce soir au Marché Bonsecours pour la 10e soirée bénéfice de L’Anonyme. Chaque année, nous sommes heureux de participer à cette soirée et nous sommes fiers de soutenir l’œuvre de L’Anonyme qui célèbre son 35e anniversaire en 2024, tout comme nous sommes fiers d’avoir pu accompagner L’Anonyme au cours de ses deux dernières planifications stratégiques. L’Anonyme agit depuis 35 ans à promouvoir et à éduquer sur des comportements sécuritaires et des relations égalitaires ainsi qu’à prévenir la transmission d’ITS par une approche humaniste de proximité. Nous espérons vous rencontrer ce soir à cette activité qui sera certainement haute en émotions et en couleurs !

Deux nouveaux stagiaires s’ajoutent à l’équipe

 

Embaucher des stagiaires chaque année c’est pour nous une des façons d’accroître la pluralité des parcours au sein de l’équipe de consultants. Nous croyons en effet au choc des idées et des points de vue qui enrichissent ainsi nos réflexions stratégiques. Nous sommes donc heureux de vous annoncer la venue dans l’équipe de 2 stagiaires, Karine Thellier et Philippe Geoffrion, qui affichent des parcours vraiment distincts. Karine possède plus de 20 ans d’expérience dans le secteur de la santé en France et au Québec et elle vient de compléter sa maîtrise en développement organisationnel à HEC Montréal. Quant à Philippe, il s’apprête à terminer la sienne en administration des affaires à l’Université de Sherbrooke.

Pendant plusieurs années, Karine s’est engagée dans l’amélioration du parcours de soin et la formation de leaders du domaine de la santé. Philippe, lui, a développé son intérêt pour la gestion en complétant une technique en ce domaine au Cégep et en travaillant à temps partiel pour plusieurs commerces de sa région.

Webinaire du CROI sur le travail en mode hybride

 

Comment naviguer dans le nouveau paradigme du télétravail et du travail en hybride ? Espace Stratégies participe depuis plusieurs années au Collectif de réflexion sur l’organisation intelligente ou CROI, piloté par François Lavallée de Aliter Concept, qui propose un webinaire gratuit sur le travail en mode hybride.

Joignez-vous à nous ce jeudi, le 29 février à 11h00 afin de décortiquer les enjeux et impacts de notre mode de travail, avec la possibilité de poursuivre la réflexion avec d’autres ateliers par la suite.

Par ici pour s’inscrire (c’est gratuit!) : www.organisationintelligente.com 

 

 

Bien planifier ses transitions en 2024

Lorsque nous discutons de planification stratégique avec nos clients, nous les interpellons souvent sur les transitions majeures en cours et leur demandons comment ils en tiennent compte dans leur vision de développement. Comment votre organisme ou entreprise répond-il aux transitions en cours?? Voici quelques-unes de nos perspectives là-dessus pour ce début d’année.

1/ Transition démographique : Le Québec a connu un vieillissement accéléré de sa population, ce qui a créé des débalancements importants sur le marché du travail. De plus, le Québec a connu une hausse significative de sa population, notamment par l’accroissement de la population immigrante ainsi que du nombre de naissances. Cette augmentation de la population ajoute à la pression sur les services municipaux, communautaires et sociaux. Cela a eu un impact sur la disponibilité de logements, de la main-d’œuvre, ainsi que sur la mobilité des individus et des biens. Où se situera votre organisation dans ce tourbillon?? Comment envisage-t-on l’évolution de ces phénomènes et leurs impacts??

2/ Transition écologique et climatique : L’accélération des évènements climatiques extrêmes force une adaptation plus rapide aux nouveaux facteurs de risque qui apparaissent, et ce sans compter les nouvelles réglementations et les préoccupations sur les émissions de GES. Comment se conformer aux nouvelles politiques, adapter les bonnes pratiques et choisir parmi les solutions innovantes proposées??

3/ Transition numérique/technologique : L’intelligence artificielle, notamment ChatGPT, a fait une entrée remarquée dans le monde du travail, et ce n’est que la pointe de l’iceberg. L’impact de cette technologie, qui permet de générer du contenu écrit, visuel et auditif, commence à se faire sentir dans les domaines créatifs, éducatifs et analytiques. Cela risque de déstabiliser ces domaines en provoquant un déplacement des modes de travail et un bouleversement des emplois. En 2024, la question devient incontournable — quelle est la part de menace pour votre organisation, et quelle est la part d’opportunité??

L’analyse de notre écosystème selon les trois grandes transitions nous aide à mieux saisir les lignes de force qui affectent chacune de nos organisations. Mieux comprendre nous permet de mieux agir?!

Bonne année 2024!

Espace Stratégies fête en équipe

Vendredi, le temps d’une soirée, Espace Stratégies a souligné les fêtes de fin d’année par un souper festif et chaleureux. Nous étions heureux d’être réuni.e.s durant quelques heures pendant lesquelles pratiquement aucune discussion n’a porté sur le travail. Nous souhaitons à tous nos client.e.s passé.e.s, présent. e.s et futur.e.s de partager de beaux moments lors de leurs propres fêtes de fin d’année.
 

Annonce de l’arrivée dans l’équipe de Pearl Coutépéroumal et d’Anne-Sophie Bruneval

Nous sommes heureux d’annoncer l’arrivée de Pearl Coutépéroumal et d’Anne-Sophie Bruneval au sein d’Espace Stratégies. Ces deux nouvelles recrues font grimper à 15 le nombre de nos conseillers professionnels issus de différents milieux, ce qui permettra de propulser le plan d’affaires d’Espace Stratégies, autant auprès de ses clients partout au pays que dans le déploiement de sa stratégie internationale.

Pearl Coutépéroumal possède 7 ans d’expérience en stratégie d’entreprises et développement d’affaires. Ces trois dernières années, elle a accompagné des PME québécoises dans leur projet d’internationalisation. Auparavant, elle était consultante en gestion auprès de diverses entreprises françaises.

Anne-Sophie Bruneval cumule plus de 25 années d’expérience en planification de stratégies 360° et dans la mise en œuvre de plans d’action, soit pour du développement d’affaires, de la transition numérique ou du changement organisationnel.

Présence de l’équipe au Salon de l’emploi en géographie 2023 de l’Université de Montréal

 

Espace Stratégies a été invité au dernier salon de l’emploi en géographie et géomatique de l’Université de Montréal, conçu pour mettre en valeur ses étudiant.e.s.  Cette expérience nous permet d’observer l’évolution dans ces domaines et de rencontrer les jeunes talents en émergence qui sont passionnés par ces questions. Nous le sommes tout autant, et comme nous avons de plus en plus de mandats dans le milieu municipal, cette exploration nous permet de faire profiter nos nombreux clients des dernières tendances du domaine !