Lorsque nous discutons de planification stratégique avec nos clients, nous les interpellons souvent sur les transitions majeures en cours et leur demandons comment ils en tiennent compte dans leur vision de développement. Comment votre organisme ou entreprise répond-il aux transitions en cours?? Voici quelques-unes de nos perspectives là-dessus pour ce début d’année.
1/ Transition démographique : Le Québec a connu un vieillissement accéléré de sa population, ce qui a créé des débalancements importants sur le marché du travail. De plus, le Québec a connu une hausse significative de sa population, notamment par l’accroissement de la population immigrante ainsi que du nombre de naissances. Cette augmentation de la population ajoute à la pression sur les services municipaux, communautaires et sociaux. Cela a eu un impact sur la disponibilité de logements, de la main-d’œuvre, ainsi que sur la mobilité des individus et des biens. Où se situera votre organisation dans ce tourbillon?? Comment envisage-t-on l’évolution de ces phénomènes et leurs impacts??
2/ Transition écologique et climatique : L’accélération des évènements climatiques extrêmes force une adaptation plus rapide aux nouveaux facteurs de risque qui apparaissent, et ce sans compter les nouvelles réglementations et les préoccupations sur les émissions de GES. Comment se conformer aux nouvelles politiques, adapter les bonnes pratiques et choisir parmi les solutions innovantes proposées??
3/ Transition numérique/technologique : L’intelligence artificielle, notamment ChatGPT, a fait une entrée remarquée dans le monde du travail, et ce n’est que la pointe de l’iceberg. L’impact de cette technologie, qui permet de générer du contenu écrit, visuel et auditif, commence à se faire sentir dans les domaines créatifs, éducatifs et analytiques. Cela risque de déstabiliser ces domaines en provoquant un déplacement des modes de travail et un bouleversement des emplois. En 2024, la question devient incontournable — quelle est la part de menace pour votre organisation, et quelle est la part d’opportunité??
L’analyse de notre écosystème selon les trois grandes transitions nous aide à mieux saisir les lignes de force qui affectent chacune de nos organisations. Mieux comprendre nous permet de mieux agir?!
Bonne année 2024!
