Espace Stratégies a été invité au dernier salon de l’emploi en géographie et géomatique de l’Université de Montréal, conçu pour mettre en valeur ses étudiant.e.s. Cette expérience nous permet d’observer l’évolution dans ces domaines et de rencontrer les jeunes talents en émergence qui sont passionnés par ces questions. Nous le sommes tout autant, et comme nous avons de plus en plus de mandats dans le milieu municipal, cette exploration nous permet de faire profiter nos nombreux clients des dernières tendances du domaine !
Ces dernières semaines, Espace Stratégies a appuyé Vivre Saint-Michel en santé (VSMS) dans la préparation et l’animation d’un lac-à-l’épaule organisé en prévision du démarrage de sa démarche de planification stratégique. Par cet exercice, l’organisme souhaite instaurer une dynamique de travail coopératif performante afin de répondre à sa croissance rapide et aux demandes de services qui sont font de plus en plus nombreuses.
Afin d’identifier les profils des différents membres de l’équipe et ainsi ouvrir une discussion éclairée et authentique de tous les participants à l’exercice, Espace Stratégies s’est basé sur les principes des profils psychométriques pour révéler les personnalités et les caractéristiques de l’équipe. L’activité ludique a permis des échanges fructueux et un excellent départ pour le processus de planification qui démarre.
Notre collègue Justine McIntyre a accordé une entrevue à la chaîne ontarienne de Radio-Canada sur notre mandat de planification stratégique avec Mattice-Val Côté, municipalité francophone du nord de l’Ontario.
En 2021, lorsqu’une grande entreprise du domaine énergétique y a fermé l’une de ses installations, la municipalité, en réaction à la perte importante de revenus, a décidé de mettre en branle un processus de planification stratégique pour identifier des solutions.
Dans l’entrevue, Guylaine Coulombe, directrice générale et greffière de Mattice-Val Côté précise que la municipalité a choisi Espace Stratégies pour son expérience avec les petites municipalités rurales, pour son approche très professionnelle, pour la qualité de sa proposition et — critère important pour cette communauté franco-ontarienne! — parce qu’ils voulaient travailler en français.
Aujourd’hui, Jocelyn Gagnon, associé fondateur, et Justine McIntyre, consultante d’Espace Stratégies ont assisté avec plus de 800 personnes au Sommet de l’Est organisé par la Chambre de commerce de l’Est de Montréal. L’ensemble des plus importants acteurs sociaux et économiques de la région ont tenu à être présents incluant Mme Plante et M. Fitzgibbon qui a annoncé l’investissement d’une nouvelle tranche de 100 millions $ pour décontaminer et réhabiliter des terrains de la région pour y permettre la construction.
Espace Stratégies tenait à participer à l’événement qui, elle le croit, viendra propulser l’Est de Montréal — où se trouve le siège social du groupe — vers une nouvelle prospérité verte et durable.
Pour la deuxième fois cette semaine, un de nos clients est mentionné dans La Presse. Il s’agit d’Insum, une PME technologique d’une soixantaine de personnes, acquise en 2021 par le Groupe Talan.
Espace Stratégies a eu l’occasion d’accompagner Insum pendant plusieurs années dans sa réflexion stratégique annuelle, ce qui lui a permis de saisir l’opportunité offerte par Talan. Nous sommes heureux de constater le succès d’Insum en tant que membre de ce Groupe, et surtout à quel point les discussions et réflexions stratégiques tenues au cours de ces années ont pu les aider à atteindre leurs objectifs.
L’équipe d’Espace Stratégies a récemment animé une retraite stratégique pour l’Association québécoise des personnes de petite taille (AQPPT). Les consultantes y ont proposé des activités d’animation créatives, développées sur mesure pour les besoins de l’association. Ceci est l’une des marques de commerce d’Espace Stratégies, qui cherche constamment à refléter la personnalité de ses clients dans les activités proposées.
Dans le cas de l’AQPPT, les consultantes ont invité les participant.e.s à réfléchir à l’avenir de leur association à travers le partage d’expériences, l’image, le dessin et l’idéation et ont ainsi commencé la retraite stratégique en illustrant leur vision du monde rêvé pour les personnes de petite taille et l’ont terminée avec une grande activité de priorisation de pistes d’action pour les années à venir.
L’AQPPT prépare les célébrations de son 50e anniversaire qui auront lieu en 2026 et pour lesquelles elle espère compter sur de nouveaux membres et de nouvelles réalisations sorties tout droit de cette retraite stratégique qui leur donnera du vent dans les voiles pour les 50 prochaines années!
En lisant l’excellent article de La Presse portant sur la réalité virtuelle mixte utilisée en contexte industriel, l’équipe d’Espace Stratégies a eu une belle surprise en constatant que ce projet regroupait plusieurs de ses clients ! Il s’agit de la MRC Les Moulins qui chapeaute le projet; INEDI, un CCTT qu’Espace Stratégies a épaulé dans la conception de son plan d’affaires qui incluait sa salle de réalité virtuelle; Julie Descormiers, directrice d’INEDI que l’équipe a côtoyé au moment où elle gérait Lumid, une PME de LaSalle membre de InnoClub, projet que nous avons porté avec Développement économique LaSalle; et finalement INNOHUB La Centrale, pépinière d’entreprises en démarrage, avec qui l’agence a conçu et déposé son plan d’affaires pour sa création et son financement.
Nous voulons féliciter tous ces partenaires pour leur implication et la qualité de leurs projets, et, nul doute, la réalité virtuelle mixte évoquée dans l’article deviendra un incontournable pour nos entreprises et organisations innovantes, partout au Québec! http://bit.ly/47ibXae
Cet automne, Nancy Guay, présidente d’Espace Stratégies et Hava Raka, consultante principale, animent une série d’ateliers sur le commerce de détail pour le compte de l’Association des professionnels en développement économique du Québec (APDEQ). Le cours qui se déroule sur 3 sessions a démarré par une revue de l’état des lieux qui a beaucoup changé depuis la pandémie. Le deuxième atelier a touché les stratégies d’accompagnement des entrepreneurs dans le développement de leur commerce et le 3e et dernier atelier qui a lieu aujourd’hui (1er novembre) porte sur la place du développement économique et le rôle du développeur dans le cadre du développement commercial.
Espace Stratégies a développé une expertise dans le secteur commercial au fil des années, entre autres, en travaillant avec plusieurs Sociétés de développement commercial (SDC) et nous sommes heureux de pouvoir en faire profiter les participants aux formations de l’APDEQ.
Nous tenons à féliciter le Collège Maisonneuve pour la réussite du lancement, hier soir, de son Hall précommercial intégré (HPCI). Espace Stratégies est particulièrement heureuse d’avoir participé à l’événement puisque nous avons eu l’occasion, il y a quelques années, de contribuer aux balbutiements du projet. À ce moment, le Collège nous avait demandé de l’accompagner dans ses efforts pour susciter l’intérêt d’éventuels partenaires dans le développement du concept de ce projet porteur pour l’est de Montréal.
Le HPCI est une initiative innovante et importante pour le développement du Québec. Son but est de mettre à la disposition des entreprises en bioalimentaire, cosmétique, emballage, transport et logistique de l’équipement et de l’expertise à coût abordable, leur permettant de produire de petits lots pour tester le marché. Le Hall, situé au Complexe industriel du 5600 Hochelaga,suscite déjà l’intérêt de plusieurs entreprises.
Nous souhaitons un grand succès au Collège pour son projet ainsi qu’aux entreprises qui se prévaudront de ses services.
Cuisine Collective Hochelaga-Maisonneuve, en collaboration avec Moisson Montréal et soutenue par le Fonds du Grand Mouvement de Desjardins, est en plein lancement du pôle de l’Est. Ce projet majeur pour l’organisme permettra une distribution plus efficace et efficiente des produits alimentaires aux organismes communautaires de l’est de la ville.
Espace Stratégies tient à féliciter la CCHM pour ce projet qui permet de réelles économies de temps et de ressources aux organismes qui vise à réduire l’insécurité alimentaire de la région. Travailler en étroite collaboration avec la CCHM sur l’élaboration de sa planification stratégique nous permet de comprendre les enjeux importants liés à cette problématique et d’épauler l’organisation dans sa recherche de solutions stratégiques.
Espace Stratégies est fière de contribuer au succès de la Cuisine Collective Hochelaga-Maisonneuve.
