Vision, Espace Stratégies

Vision et cadre à long terme

QU’EST-CE QUE LA VISION STRATÉGIQUE?

Chaque organisation devrait se doter d’une vision afin de définir ses lignes directrices et de se projeter dans l’avenir. La vision représente l’aboutissement souhaité sur une certaine période (typiquement 5 ou 10 ans) et agit comme un phare alors que l’organisation navigue à travers ses différentes opportunités et ses défis.

Sans vision claire, l’organisation risque d’avancer à l’aveuglette, prendre des détours, et ce, possiblement sans jamais atteindre l’objectif souhaité. C’est, entre autres, la vision qui donnera le ton à la réflexion stratégique.

 

COMMENT LA VISION PEUT-ELLE AFFECTER L’ORGANISATION?

Avoir une vision claire permet de mobiliser l’ensemble des parties prenantes de l’organisation vers une direction commune et alimenter les stratégies et projets qui en découleront par la suite. En fonction de la vision, vous pouvez plus facilement déterminer les cibles à atteindre ainsi que les priorités stratégiques pour les années à venir. Cela permet d’assurer la cohérence de ses choix et d’orienter les actions vers des objectifs à moyen et à long terme qui aideront l’organisation à se structurer, se développer et se pérenniser.

Par exemple, si une entreprise vise à doubler son chiffre d’affaires, il est important que les actions entreprises au fil des années la mènent progressivement vers l’accomplissement de son objectif. La vision sert de guide qui permettra de maintenir son ADN et de mieux diriger les réflexions stratégiques menées par l’organisation au cours des années.

 

COMMENT PEUT-ON DÉVELOPPER UNE VISION STRATÉGIQUE?

La vision est typiquement déterminée par l’équipe de direction, le conseil d’administration ou les représentants de l’organisation, qui établissent la direction qu’ils souhaitent lui donner. Par la suite, celle-ci s’étend vers le reste de l’équipe et vient colorer l’ensemble des opérations.

Espace Stratégies peut accompagner les organisations dans l’élaboration de leur vision lors d’ateliers participatifs ou comme partie intégrante du processus de planification stratégique. Ce cadre à long terme sera défini grâce à la participation du comité de travail et des parties prenantes en tenant compte du positionnement ainsi que des ambitions de développement de l’organisation.

Avoir une vision claire et mobilisatrice est également essentiel pour l’élaboration et le déploiement de nouvelles initiatives stratégiques, car elle permettra de mesurer la pertinence des projets et de valider le fait qu’ils rapprochent l’organisation de ses cibles à moyen et long terme.

 

L’APPROCHE ESPACE STRATÉGIES

Espace Stratégies est une firme indépendante en mesure d’apporter un regard extérieur et une perspective nouvelle sur les défis de votre organisation. L’approche que nous avons développée est inclusive, participative et collaborative. Elle engage le client directement dans la réalisation de la stratégie de croissance.

À la fin de la démarche, le client a déjà intégré les solutions soulevées lors des ateliers, car il a participé à l’ensemble de la réflexion. Il est ainsi en mesure de s’approprier les outils lui permettant de développer son autonomie. Nous poussons nos clients à aller plus loin lors des ateliers de travail et nous nous engageons à évaluer les idées avec un regard externe et indépendant.

 

SERVICES OFFERTS

Pour répondre aux différents thèmes de croissance, Espace Stratégies vous propose plusieurs services-conseils. Dans le cas d’une vision et cadre à long terme, les plus pertinents sont :

Pour qui?

Collèges & CCTT

Entreprise innovante

ENTREPRISE TECHNOLOGIQUE

OBNL

ORGANISMES DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE

SOCIÉTÉS DE DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL

VILLES & MUNICIPALITÉS

Quelques-uns de nos projets

L’Arrêt-Source

En 2020, l’Arrêt-Source, un refuge pour jeunes femmes, a requis les services d’Espace Stratégies pour l’aider à bien cibler ses enjeux internes et externes; à clarifier son positionnement stratégique ainsi que sa vision à long terme; ainsi qu’à déterminer ses grandes orientations stratégiques. Une fois ces grandes orientations adoptées, ES a assisté l’organisme dans l’identification des meilleures pistes de développement.

Expansion Dieppe

Expansion Dieppe accompagne les entreprises de son territoire au Nouveau-Brunswick dans la concrétisation de leurs projets. En 2020, elle a choisi Espace Stratégies pour l’épauler dans une démarche stratégique qui lui permette de développer une vision à long terme pour l’organisation. ES a basé son accompagnement sur les 3 P stratégiques : un processus participatif permettant de mobiliser les acteurs du milieu; la définition d’un positionnement pertinent aligné sur la réalité de l’écosystème et l’élaboration d’un plan performant qui encourage la mise en place d’actions à fort impact.

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