Le CRAM choisit Espace Stratégies

stratégique, Espace Stratégies

Le 23 décembre 2016 –

Pour finir l’année 2016 comme il se doit, Espace Stratégies a commencé un nouveau mandat de planification stratégique avec le Centre de recherche agroalimentaire de Mirabel (CRAM).  
Le CRAM est un organisme à but non lucratif. Depuis près de 20 ans, il offre des services de recherche et de transfert technologique en horticulture et en agroalimentaire dans le but de favoriser le développement et la compétitivité des entreprises agricoles. Il oeuvre à Mirabel, dans les Laurentides, mais s’étend également à tout le territoire du Québec. 

Plusieurs expertises agroalimentaires

Son expertise de recherche en agroalimentaire s’étend à la viticulture, aux productions sous abris non chauffés, à la transformation des boissons alcoolisées et à l’élevage d’insectes (consommation humaine et animale).

De plus, le CRAM intervient, par exemple, dans les domaines suivants :

  • La pomiculture;
  • Les productions maraichères;
  • Les productions laitières. 

Un écosystème intéressant pour le CRAM

L’OBNL s’inscrit dans un vaste écosystème composé notamment d’entreprises agricoles, d’acteurs socio-économiques des Laurentides, de centres de recherche gouvernementaux et d’instituts universitaires. Une collaboration unique se fait avec le Centre de formation agricole de Mirabel (CFAM), ainsi qu’avec le Collège Lionel-Groulx.

Plusieurs terres expérimentales sont utilisées par le CRAM : 

  • Un laboratoires et des sous abris non chauffées au sein du Centre de formation agricole de Mirabel et du Collège Lionel-Groulx.
  • Un vignoble expérimental et des pommiers implantés sur les terres de l’Abbaye d’Oka

Le CRAM a plusieurs collaborateurs et partenaires. Par exemple :

  • MAPAQ;
  • Agriculture et agroalimentaire Canada;
  • Carrefour Industriel et Expérimental Lanaudière;
  • Institut de recherche et de développement en agroenvironnement (IRDA);
  • INRS;
  • OenoQuébec.

Espace Stratégies accompagne le Centre de recherche agroalimentaire de Mirabel en début d’année 2017 dans la mise à niveau de sa planification stratégique. Cette planification permettra d’être plus en phase avec ses ambitions, ainsi qu’avec les nouvelles réalités qui le concerne. 

Source : cram-mirabel.com 

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