Nouvelle planification stratégique OBNL pour l’AMDI

 Planification stratégique OBNLLe 3 septembre 2020 – L’Association de Montréal pour la déficience intellectuelle (AMDI) a sollicité l’accompagnement d’Espace Stratégies pour réaliser sa planification stratégique 2020-2025.

 

 

 

 

Favoriser l’épanouissement des adultes ayant une déficience intellectuelle

L’AMDI a pour mission d’aider les adultes ayant une déficience intellectuelle à développer leur plein potentiel et à prendre leur place dans la société.

Cet organisme est né en 1935 d’un regroupement de parents souhaitant offrir des alternatives au placement en institution à leurs enfants devenus adultes. Au fil des années, l’AMDI a mis sur pied de nombreuses initiatives. Parmi celles-ci, les plus notables sont les ateliers de travail, les résidences, les écoles spécialisées et les camps de vacances. Plusieurs sont désormais prises en charge par le gouvernement.

Forte de cette expérience, l’AMDI se consacre aujourd’hui à ses différents programmes axés sur : 

  • La vie associative
  • Le soutien aux familles
  • L’éducation à l’autonomie
  • La sensibilisation de la communauté

Près de 1 000 Montréalais, qu’ils soient membres, parents ou partenaires, bénéficient de ses services.

Planification stratégique OBNL : faire des choix éclairés pour l’avenir

En 2020, l’AMDI a le plaisir de voir aboutir un important chantier de rénovation de ses bureaux, implantés dans le quartier Ahuntsic-Cartierville. Les nouveaux espaces offriront un ancrage solide à ses membres, qui pourront mieux s’approprier les lieux en les « habitant » davantage.

L’association profitera de cet élan pour envisager son avenir lors de sa prochaine planification stratégique qui s’amorcera sous peu. Ses projets à l’horizon 2025 sont multiples, son potentiel est grand et son équipe est motivée à trouver les meilleures façons de répondre aux besoins de sa clientèle. 

Pour l’aider à mener cette réflexion profonde, l’AMDI a choisi Espace Stratégies. Notre objectif est de lui offrir une démarche inclusive impliquant à la fois son équipe interne, son conseil d’administration et ses membres.

Notre connaissance du secteur associatif et notre expertise en planification stratégique ont servi à de nombreux OBNL comme l’AMDI. L’accompagnement global d’Espace Stratégies leur a permis de faire émerger leurs idées. Elle les a également aidé à se structurer pour aboutir à une vision partagée par l’ensemble des parties prenantes.

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