Développement d'un plan d'affaires

Espace Stratégies est une firme de conseil en stratégie offrant des services pour la réalisation de votre plan d’affaires, peu importe l’envergure de votre projet ou votre secteur d’activité.

Qu’est-ce qu’un plan d’affaires?

Un plan d’affaires est un document contenant les lignes directrices qui serviront à guider l’évolution d’un projet. L’opportunité d’affaires étudiée est habituellement la suite d’une réflexion stratégique ayant permis d’identifier de nouveaux projets ou possibilités de développement pour l’organisation. Une fois l’opportunité ciblée, il est essentiel de documenter l’ensemble du processus afin de qualifier correctement le projet et bien se préparer à son développement. Parmi les questions à explorer, il faut entre autres se pencher sur la nature de l’opportunité, les comparatifs existants dans le marché et le positionnement de l’organisation qui lui permettra de mener le projet.

Lors du développement du plan d’affaires, plusieurs plans seront à étudier :

  • L’opportunité : Quels sont les paramètres du projet? Quelle sera sa structure, sa mission et sa vision? Comment projette-t-on son évolution sur un horizon court, moyen et long terme? En quoi ce projet répond-il au besoin ciblé et quelle est sa pertinence?
  • Environnement interne: Quel est la valeur ajoutée pour l’organisation? Quelles seront les ressources nécessaires à la réalisation du projet? Quelles ressources sont déjà présentes au cœur de l’organisation?
  • Environnement externe: Quels autres services ou produits similaires sont déjà offerts sur le marché? À quoi ressemble l’environnement concurrentiel? Y a-t-il de la concurrence directe ou indirecte qui répond au même besoin?

Quel est le délai de réalisation d’un plan d’affaires?

L’élaboration d’un plan d’affaires varie selon l’ampleur du projet et peut s’échelonner sur quelques semaines à quelques mois. La durée dépend entre autres de l’état d’avancement du projet, les informations déjà détenues par le client ainsi que les recherches préalables effectuées.

Il est possible que l’organisation ait d’excellentes idées, mais que le concept soit encore à développer. Espace Stratégies est en mesure de vous accompagner dans le processus de réflexion grâce à des ateliers de travail participatifs, incluant l’ensemble des parties prenantes, qui permettront de mieux définir la structure, les opportunités ainsi que les enjeux liés à la réalisation du projet.

Quels sont les éléments ou les livrables du plan d’affaires?

Typiquement, le plan d’affaires est livré sous la forme d’un document comprenant l’ensemble des réflexions et analyses effectuées au cours du processus. Lors de la réalisation du plan d’affaires, il est fréquent que l’organisation ait déjà effectué un travail d’analyse préalable.

Le plan d’affaires comporte souvent, sans s’y limiter, les éléments tels que :

  • Le sommaire exécutif
  • La présentation du projet
  • La mission, la vision et les valeurs de l’organisation porteuse
  • La structure organisationnelle et de gouvernance
  • Les partenaires stratégiques
  • Le marché et son opportunité
  • L’offre de services proposée et la clientèle visée
  • La stratégie marketing, de commercialisation et de communication
  • Les infrastructures et équipements requis
  • Le montage financier

Qui peut réaliser un plan d’affaires?

Un plan d’affaires peut être réalisé par n’importe quelle entreprise, institution, organisme à but non-lucratif ou service de développement économique souhaitant structurer une opportunité de croissance ou de développement.

Comment se déroule la réalisation d’un plan d’affaires?

Le déroulement peut varier selon les besoins et s’effectue toujours avec la validation et la collaboration du client. L’élaboration du plan d’affaires peut comprendre entre autres des ateliers participatifs, des études de faisabilité, des rencontres de travail et de suivi, des analyses et recherches, et plus encore. Espace Stratégies peut aussi vous connecter avec un réseau d’experts dans votre secteur d’activité qui seront en mesure de bonifier ou valider l’opportunité.

Nous présentons un éventail de scénarios possibles, afin de canaliser vers la version finale et préciser le projet. Pour se faire, la réalisation du plan d’affaires nécessite des rencontres préétablies qui fera état de l’avancement des travaux.

Comment Espace Stratégies peut vous aider

Espace Stratégies est une firme indépendante en mesure d’apporter un regard extérieur et une perspective nouvelle sur les défis de votre organisation. L’approche que nous avons développée est inclusive, participative et en cocréation. Elle implique le client directement dans le développement et la réalisation du plan d’affaires. À la fin de la démarche, le client a déjà intégré le contenu du plan d’affaires car il a participé à l’ensemble de la réflexion. Il est ainsi en mesure de s’approprier le rendu et de passer à l’action aisément.

Nos clients

Collèges & CCTT

Entreprise innovante

ENTREPRISE TECHNOLOGIQUE

OBNL

ORGANISMES DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE

SOCIÉTÉS DE DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL

VILLES & MUNICIPALITÉS

Quelques-uns de nos projets

Cité des métiers du Québec

Réalisation d’une étude de faisabilité, d’un plan d’affaires et du montage financier pour un projet confidentiel à l’échelle provinciale en éducation et technologie. Projet réalisé sur une période d’un ané 

CIAMIL

Propulsé par la Ville de Laval et la Société de transport de Laval. Réalisation du plan d’affaires de l’incubateur, de son montage financier des 3 prochaines années pour le développement, la mise en œuvre et le déploiement.Réalisation de la stratégie de partenariat auprès des acteurs de l’écosystème. A soulevé un financement de 225 000 $ en 2018.

Pôle régional d'innovation de Laval

Accompagnement dans le cadre de la création (dépôt du projet au gouvernement) et de la mise en oeuvre du PRIL. Il a été l’un des premiers projets annoncés par le gouvernement et a obtenu un financement de 1,6 million de $ en juin 2018.

 

Autres services