Organisation d’ateliers
Nous sommes spécialisés dans le sur-mesure, où chaque atelier est adapté aux besoins et aux disponibilités du client. Espace Stratégies peut, par exemple, venir en appui à votre organisation en agissant comme animateur externe dans un atelier déjà planifié. La présence d’un animateur externe permet d’apporter un regard indépendant sur la situation sans biais personnel, pour permettre à toutes les parties prenantes de se concentrer sur la discussion en cours.
Espace Stratégies est également en mesure de concevoir des ateliers en cocréation avec le client, entre autres, en réfléchissant au type d’animation, à la présentation, au contenu ainsi qu’aux thématiques touchées. Pour ce faire, Espace Stratégies utilise des approches traditionnelles ou innovantes, selon les besoins, et demeure constamment à l’affût de nouvelles méthodologies inspirantes.
Quels services sont offerts pour l’organisation d’ateliers?
Espace Stratégies a développé une grande expertise en animation de toutes sortes, particulièrement dans l’application d’un processus de réflexion stratégique. Nos consultants et animateurs sont en mesure d’aligner les conversations de manière pertinente afin de générer des résultats productifs pour votre organisation.
Qui peut bénéficier de l’organisation d’ateliers?
Tout type d’organisation peut faire appel à des services d’organisation d’ateliers, autant dans le secteur municipal, des entreprises, OBNL, ou organismes de développement économique. Espace Stratégies est en mesure d’organiser des ateliers autant pour des groupes de moins de 20 participants que pour des activités de concertation de plus de 100 participants. Chaque atelier est unique, car chacun est conçu en fonction de l’information que l’on désire obtenir, de la taille du groupe et du type de personnes présentes.
Espace Stratégies peut aider à mobiliser les parties prenantes et animer des rencontres ou ateliers pour différents types de clientèles, telles que des membres du conseil d’administration, des dirigeants, des acteurs socio-économiques et environnementaux du milieu, des élus, des promoteurs immobiliers, des employés, des commerçants, et plus encore.
Quelles formes peuvent prendre les ateliers?
Espace Stratégies détient une grande expertise en animation et sait utiliser, selon les besoins, des méthodologies éprouvées ou innovantes pour favoriser la mobilisation et encourager les discussions. Ces discussions peuvent prendre différentes formes, selon les besoins de votre organisation :
- Une série d’ateliers de réflexion stratégique d’une durée de 3 à 4 heures avec les parties prenantes;
- Un lac-à-l’épaule d’une durée minimale d’une journée et demie, ou de préférence 2 jours, en entreprise, à nos bureaux, ou hors site;
- Des activités de consultation publique;
- Un forum économique, sommet économique ou colloque régional regroupant les acteurs du milieu, pouvant se faire seul ou intégré dans le cadre d’une démarche de planification stratégique;
- Un ou plusieurs ateliers de consultation afin de construire des stratégies, réaliser une étude, développer une méthodologie de sondage, collecte de données ou récolte de contributions; ou
- Un ou plusieurs ateliers de cocréation, tels que des world cafés, des focus groups, ou toute autre forme d’atelier innovant.
Comment Espace Stratégies peut vous aider
Espace Stratégies est une firme indépendante en mesure d’apporter un regard extérieur et une perspective nouvelle sur les défis de votre organisation. Notre position d’intervenant externe nous permet d’amener des idées nouvelles et d’interpeler certains statu quo qui peuvent être problématiques. Nous travaillons aussi bien avec les organisations publiques et municipales qu’avec les entreprises, les OBNL, les investisseurs, les promoteurs et le gouvernement. Cette connaissance des différents acteurs et de leurs besoins nous permet de réaliser des maillages pertinents.
Autres services offerts
Pour qui ?
Quelques-uns de nos projets
Ville de Kingsey Falls
À la suite des élections municipales et l’arrivée de 3 nouveaux conseillers, la Ville de Kingsey Falls a décidé d’organiser un «lac-à-l’épaule» afin d’établir les balises d’une vision globale, une stratégie d’intervention et des plans d’action pour les prochaines années. La Ville a donné le mandat à Espace Stratégies d’organiser cette activité, une première occasion pour les élus de se pencher sur l’avenir de leur municipalité.
Ville de Montréal, Bridge-Bonaventure
Afin d’élaborer un plan directeur de mise en valeur du secteur de planification Bridge-Bonaventure, la Direction de l’urbanisme de la Ville de Montréal a fait appel à Espace Stratégies pour faire le suivi de consultations citoyennes déjà effectuées, organiser et animer une table de concertation élargie ainsi que des ateliers thématiques ciblés. L’équipe d’ES était également responsable de la coordination générale du mandat en collaboration avec l’Institut du Nouveau Monde.
Bouthillette-Parizeau
Bouthillette-Parizeau (BPA), une firme de génie-conseil d’environ 500 employés, a mandaté Espace Stratégies pour la réalisation de sa planification stratégique. Dans le cadre de ce mandat, ES a mis sur pied plusieurs ateliers avec l’équipe de direction ainsi qu’une série de rencontres pour préciser la réflexion stratégique d’un investissement stratégique à venir. Cet exercice a permis à BPA d’obtenir un investissement important de la Caisse de dépôt du Québec en vue de la croissance future de l’entreprise.
