développement économique

Le 19 septembre – Espace Stratégies accompagne la Table économique de Saint-Léonard dans une démarche de réalisation d’un plan d’action en développement économique.

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Pour mettre en place une transformation numérique pertinente et durable, il est recommandé de l’appréhender étape par étape. Cet article présente les étapes d’une transformation numérique pensée stratégiquement. 

Cet article est le troisième d’une série de 3 articles sur la transformation numérique. Le premier porte sur le phénomène, son avancement au Québec et son impact selon les secteurs. Le deuxième explique les impacts de la transformation numérique, les facteurs de réussite et les obstacles. Le présent article a pour but de livrer une méthode concrète afin de mettre en place une transformation digitale. 

Comment mettre en place une transformation numérique étape par étape ?

Une transformation numérique pertinente comporte une série d’étapes-clés :

1. Définir l’objectif majeur poursuivi par la stratégie digitale. Quelle transformation stratégique veut-on apporter ?
2. Évaluer l’état de son infrastructure. Quel est l’état actuel de notre organisation ? Au niveau de la stratégie ? Au niveau digital ?
3. Répertorier le nombre de données existantes. De quelle données disposons nous ? À l’interne et à l’externe ?
4. Définir une vision. Vers où veut-on aller ?À quoi ressemblera notre organisation dans 1 an ? Dans 2 ans ? Dans 5 ans ?
5. Se fixer des objectifs et des orientations claires et un plan d’action précis. Sur quels axes majeurs va-t-on agir et comment ?
6. Prioriser les actions et définir un budget. Quelles sont les actions à mettre en place à court terme ? À moyen terme ? À long terme ?
7. Mobiliser une équipe de travail et établir un processus de gestion de projet. De quelles compétences a-t-on besoin ? Qui sont les collaborateurs animés par ce changement ? Comment va t-on procéder ?
8. Établir un calendrier d’action pour chaque étape. Quelles sont les étapes clés ? Les dates butoirs ? 
9. Faire des bilans réguliers pour évaluer l’avancement et l’adhésion du personnel.

Par ailleurs, pour une stratégie digitale réussie et dans laquelle tout le monde adhère, il est essentiel de communiquer et de mobiliser tous les collaborateurs de l’organisation, et ce tout au long du processus. 

Des données, une méthodologie claire, des partenariats pertinents et surtout l’amorce d’une démarche sont les principaux facteurs d’une transformation numérique réussie.

 
Pour nous contacter

Le 6 Février 2019 – La SDC Vieux-Montréal et l’Association des commerçants de Charleroi et Pie-IX sont accompagnés par Espace Stratégies. Lire plus

Le 13 décembre 2018 – Suite à un appel d’offre, Espaces Stratégies renouvelle sa collaboration avec Développement économique Saint-Laurent afin de réaliser son nouveau plan stratégique. Lire plus

Le 21 septembre 2018 – Espace Stratégies a déposé début septembre une étude sur l’optimisation de la structure de gouvernance en développement économique sur le territoire Maskoutains.  Lire plus

Le 22 mars 2018 – Espace Stratégies réalisera un mandat d’accompagnement en réflexion stratégique pour la ville d’Asbestos. En avril, nous serons au coeur du mandat avec un Lac-à-l’épaule. 

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Le 5 octobre 2017 – Suite à un appel d’offres sur invitation de la Ville de Montréal, Espace Stratégies accompagne cet automne la société de développement commercial (SDC) Wellington, la Promenade Wellington.  Lire plus

Le 12 septembre 2017 – 

À l’hiver 2017, Espace Stratégies a réalisé pour l’Union des Municipalités du Québec une étude sur la situation des structures de développement économique depuis l’adoption de la loi 28.  Lire plus

Le 2 Aout 2017 –

Espace Stratégies a le plaisir d’accompagner le conseil d’administration de PME MTL Est-de-l’île dans une réflexion sur ses orientations stratégiques.  Lire plus